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| Kriterium |  Business Strategy McKinsey 7S |  Team Design Team API |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | Half day initial, dann laufend | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | Ein Team plus Stakeholder | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions | Team-API-Dokument | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung | TeamAbstimmungKommunikationService | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |
Oft zusammen betrachtet
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