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Kriterium
Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Zweckunterschiedlich
McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar.Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-4 h20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
7S Assessment, Alignment Gaps, Change ActionsIdea List, Cluster, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung
BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität
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Oft zusammen betrachtet

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