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| Kriterium | ![]() Business Strategy McKinsey 7S | ![]() Knowledge Modeling Ontology Design Patterns |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. | Ontology Design Patterns liefern wiederverwendbare Bausteine für wiederkehrende Modellierungsprobleme. Die Methode bringt Struktur in die Suche nach sauberen Begriffen, Beziehungen und Rollen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-3 h pro Pattern |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions | Selected Patterns, Adapted Schema Fragments, Pattern Documentation |
Tagskeine Überschneidung | OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung | OntologieMusterWiederverwendungSemantikModellierung |
Oft zusammen betrachtet
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