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| Kriterium |  Business Strategy McKinsey 7S |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 15-200 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung | FacilitationGroßgruppeLernen |
Oft zusammen betrachtet
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