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Kriterium
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Papierillustration von KPI Tree mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
KPI Tree
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-60 min90-180 min initial, dann laufend1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-103-84-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Emotion Board, Themes, Action ItemsKPI-Baum, Owner-ListeAlignment Map, Open Issues, Decision Questions
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveTeamReflexion
KennzahlenStrategieAbstimmungMessung
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration von Counter Metrics mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
Counter Metrics
Papierillustration zu Expectation Mapping.
Facilitation
Expectation Mapping
Papierillustration von Goal Question Metric mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Engineering
Goal Question Metric