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Kriterium
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration von KPI Tree mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
KPI Tree
Zweckunterschiedlich
Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-60 min1-2 h90-180 min initial, dann laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
3-104-123-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Emotion Board, Themes, Action ItemsAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsKPI-Baum, Owner-Liste
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveTeamReflexion
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
KennzahlenStrategieAbstimmungMessung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Counter Metrics mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
Counter Metrics
Papierillustration zu Expectation Mapping.
Facilitation
Expectation Mapping
Papierillustration von Goal Question Metric mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Engineering
Goal Question Metric