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| Kriterium |  Agile Mad Sad Glad |  Architecture Architecture Decision Record |  Agile Start Stop Continue |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-45 min | 30-60 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-3 | 3-12 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Emotion Board, Themes, Action Items | ADR File, Decision Log, Rationale | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamReflexion | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | ArchitekturDokumentationKommunikation |