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| Kriterium |  Knowledge Modeling Linked Open Terms |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Knowledge Modeling Competency Questions |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Linked Open Terms verbindet Begriffsarbeit mit Linked-Data-Denken und macht Terminologie technisch anschlussfähig. Vokabular, Bedeutungen und Verweise lassen sich dadurch konsistent pflegen. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Competency Questions übersetzen ein Domänenmodell in konkrete Fragen, die es beantworten können muss. Die Methode hält den Modellumfang sauber und verhindert hübsche, aber nutzlose Strukturen. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 1-5 Tage | 2-4 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ontology Requirements, Conceptual Model, Published Ontology, Documentation, Maintenance Plan | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Competency Question Set, Required Concepts, Test Queries, Coverage Matrix | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | OntologieMethodikAgilSemantik | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | OntologieWissensgraphUmfangAnforderungenSemantik | SystemdenkenVeränderungStrategie |