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| Kriterium |  Systems Thinking Leverage Points |  Agile NoEstimates |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenVeränderungStrategie | SchätzungPrognoseFlow |
Oft zusammen betrachtet
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