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| Kriterium |  Systems Thinking Leverage Points |  Architecture Architecture Decision Record |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 15-45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-3 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hebel-Map, Aktionsstrategie | ADR File, Decision Log, Rationale | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenVeränderungStrategie | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |
Oft zusammen betrachtet
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