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| Kriterium |  Operations Learning Review |  Team Design Spotify Model Mapping |  Agile Sailboat Retrospective |  Agile Starfish Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 90-180 min | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 5-15 | 4-12 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Starfish Board, Practice Changes, Experiments |
Tagskeine Überschneidung | LernenRetrospektiveIncidentOperations | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | RetrospektiveTeamVerbesserung | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam |