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Kriterium
Papierillustration zu Learning Review.
Operations
Learning Review
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Arbeitsfläche für Blameless Postmortem: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Blameless Postmortem
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten.In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h15-60 min je Zyklus30-90 min45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-101-83-12Beteiligtes Team
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Learning Review Notes, System Factors, Improvement ActionsSituation Assessment, Decision Loop, Action UpdatesPostmortem Doc, Action Items, Timeline4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tags1 gemeinsam
LernenRetrospektiveIncidentOperations
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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