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| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Facilitation Alignment Mapping |  Product Discovery Fake Door Test |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 1-2 h | 1-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 4-12 | Nutzertraffic | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |