Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Agile 4Ls Retrospective |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |  Agile Mad Sad Glad |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 45–75 min | 60-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | Beteiligtes Team | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog | Emotion Board, Themes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | RetrospektiveLernenReflexionTeam | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese | RetrospektiveTeamReflexion |