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| Kriterium |  UX Design Lean UX Canvas |  Delivery RAID Log |  Product Strategy DIBB |  Architecture Architecture Communication Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-3 h | 30 min Setup, dann laufend | 1-2 h | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | RAID Log, Statusbericht-Quelle | DIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, Lernreport | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | RisikoTrackingStakeholderGovernance | StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |