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| Kriterium |  UX Design Lean UX Canvas |  UX Research Contextual Inquiry |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-3 h | 1-3 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-12 Beobachtungen | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Field Notes, Workflow Insights, Pain Points | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | UX-ResearchBeobachtungKontext | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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