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| Kriterium |  Innovation Lean Startup |  Product Discovery Test Card |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 20-35 min | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-5 | 5-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tags1 gemeinsam | LeanStartupValidierungMVP | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | Design SprintPrototypValidierungInnovation |
Oft zusammen betrachtet
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