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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  UX Design Lean UX Canvas |  Facilitation Open Space Technology |  Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 2-3 h | 0.5-2 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-8 | 20-500+ | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | FacilitationGroßgruppeAutonomie | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |