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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-5 Tage | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 4-12 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | FacilitationGroßgruppeLernen |
Oft zusammen betrachtet
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