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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Systems Thinking Intervention Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | VeränderungSystemdenkenFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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