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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  DevOps Incident Timeline Analysis |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  DevOps Blameless Postmortem |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Bei einem Incident mit unklarer Reihenfolge macht die Methode den zeitlichen Verlauf präzise sichtbar. Sie trennt Wahrnehmung, Reaktion und Verzögerung, damit Ursache und Wirkung sauberer lesbar werden. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-180 min | 10-20 min je Frage | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-10 | 6-50 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Incident Timeline, Evidence Log, Delay Analysis, Improvement Actions | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Postmortem Doc, Action Items, Timeline |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | IncidentZeitleisteSite Reliability Engineering | LernenDialogFacilitation | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit |