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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Innovation How Might We |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | FramingOpportunityIdeenfindungFragen |
Oft zusammen betrachtet
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