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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Decision Making Cynefin Workshop |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Open Space Technology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 4-20 | 15-200 | 20-500+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | KomplexitätSensemakingEntscheidung | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationGroßgruppeAutonomie |