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Kriterium
Papier-Kanban-Board mit den Spalten To Discuss, Discussing und Discussed, Themenkarten, Stimmen und Timer.
Facilitation
Lean Coffee
Papierillustration von Barrier Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Operations
Barrier Analysis
Papierillustration zu Fault Tree Analysis.
Operations
Fault Tree Analysis
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten.Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelHoch
Zeitunterschiedlich
30-90 min2-4 h2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-202-63-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Prioritized Topics, Discussion Notes, Action ItemsBarriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-BacklogFault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung
FacilitationAutonomieDialog
UrsachenanalyseSicherheitIncident
RisikoUrsachenanalyseSicherheit
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Causal Factor Analysis.
Operations
Causal Factor Analysis
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis