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| Kriterium |  Product Strategy Lean Canvas |  Domain Modeling Domain Context Map |  Operations Causal Factor Analysis |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 2-6 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-10 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |