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| Kriterium |  Product Strategy Lean Canvas |  Operations ABC Analysis |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-5 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell | PriorisierungOperationsPortfolio | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
