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| Kriterium |  Product Strategy KPI Tree |  Facilitation Power Interest Grid |  UX Research HEART Framework |  Product Strategy SMART Goals |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min initial, dann laufend | 30-60 min | 120 min initial, dann laufend | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | 3-6 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | KPI-Baum, Owner-Liste | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | SMART Goal, Measurement Note, Deadline |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | ZielePlanungMessungAbstimmung |