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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Operations Theory of Constraints |  Knowledge Modeling Feynman Technique |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-4 h Analyse, laufend | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung | LernenWissenVerständnis |
Oft zusammen betrachtet
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