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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Systems Thinking Rich Picture |  UX Design Storyboarding |  Systems Thinking Systems Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn ein Nutzungsszenario früh verständlich werden soll, verdichtet sie Situationen, Kontext und Ablauf in eine lesbare Sequenz. Sie hilft, Konzeptideen vor dem Bau zu prüfen. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-90 min | 30-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 | 1-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Rich Picture, Problem Framing Notes | Storyboard, Concept Narrative, Testable Assumptions | System Map, Dependencies, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | VisualisierungKonzepteReihenfolgePrototyp | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung |