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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Growth Pirate Metrics AARRR |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Bei Produkten mit komplexen Nutzungswegen ist Gesamtwachstum allein zu grob, um Engpässe zu sehen. Pirate Metrics zerlegt die Beziehung zum Produkt in aufeinanderfolgende Phasen und zeigt, wo der Trichter tatsächlich leckt. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 h | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 | 1-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | AARRR Funnel, Metric Baseline, Experiment Backlog | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | GrowthKennzahlenExperimente | WissenKonzepteMappingSensemaking | MarketingGrowthExperimenteLernen |