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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Decision Making Option Framing |  Decision Making Pre-Mortem |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-120 min | 20–45 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |