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In der Auswahl:Knowledge MappingAcceptance Criteria WorkshopFailure Mode and Effects AnalysisThree Amigos
| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Agile Three Amigos |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 20-40 min pro Story | 2-6 h | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-6 | 3-10 | 3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Acceptance Criteria, Story-Update | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Clarified Story, Test Examples, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement |