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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Product Discovery Test Card |  Operations 8D Problem Solving |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 20-35 min | 1-6 Wochen | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-5 | 4-10 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |