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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Facilitation Dot Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | SchätzungAufwandRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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