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| Kriterium |  Engineering Kanban |  Facilitation Team Charter |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics | Team Charter, Working Norms, Role Notes |
Tagskeine Überschneidung | FlowVisuelles ManagementDelivery | TeamAbstimmungZusammenarbeit |
Oft zusammen betrachtet
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