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| Kriterium |  Operations Kaizen Event |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-5 Tage | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | LeanKontinuierliche VerbesserungOperations | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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