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In der Auswahl:Jobs to Be Done Problem Interview Opportunity Interview Opportunity Solution Tree

Kriterium	Product Discovery Jobs to Be Done	Product Discovery Problem Interview	Product Discovery Opportunity Interview	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird.	Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung.	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 Wochen	30-60 min je Interview	30-60 min je Interview	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12 Interviews	5-12 Interviews	5-12 Interviews	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List	Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung	KundeOutcomesBedürfnisse	DiscoveryInterviewsValidierung	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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