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| Kriterium |  Product Discovery Jobs to Be Done |  Agile Example Mapping |  UX Design Lean UX Canvas |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen | 30-60 min | 2-3 h | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-7 | 3-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | KundeOutcomesBedürfnisse | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |