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| Kriterium | ![]() Operations Ivy Lee Method | ![]() Operations Weekly Review | ![]() Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 30-60 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | Nutzertraffic |
Formatidentisch | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ProduktivitätUmsetzungPlanung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






