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| Kriterium |  Operations Ivy Lee Method |  Operations RACI Matrix |  Operations Pomodoro Technique |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 45-90 min | 25 min Zyklen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 1 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |