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| Kriterium |  Operations Ivy Lee Method |  Operations Process Mapping |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ProzessOperationsVerbesserung | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
