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| Kriterium |  Operations Ivy Lee Method |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 5-15 min | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-5 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | StartupValidierungWettbewerb | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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