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In der Auswahl:Intervention Mapping Root Cause Tree Analysis ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)

Kriterium	Systems Thinking Intervention Mapping	Operations Root Cause Tree Analysis	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Zweckunterschiedlich	Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	1-5 Tage	1-3 h	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	2-8	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen
Tagskeine Überschneidung	VeränderungSystemdenkenFähigkeit	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder