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In der Auswahl:Intervention Mapping Riskiest Assumption Test Learning Card Fake Door Test

Kriterium	Systems Thinking Intervention Mapping	Product Discovery Riskiest Assumption Test	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Fake Door Test
Zweckunterschiedlich	Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.	Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-5 Tage	1-2 Wochen pro Iteration	25-40 min	1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	2-6	1-5	Nutzertraffic
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan	Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Click Data, Interest Signal, Learning Decision
Tagskeine Überschneidung	VeränderungSystemdenkenFähigkeit	ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery

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