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In der Auswahl:Intervention Mapping Iceberg Model System Dynamics Simulation Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking Intervention Mapping	Systems Thinking Iceberg Model	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-5 Tage	30-60 min	Mehrere Tage bis Wochen	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	2-10	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tags1 gemeinsam	VeränderungSystemdenkenFähigkeit	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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