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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | AbstimmungStakeholderTeam |
Oft zusammen betrachtet
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