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Kriterium
Papierillustration zu Intervention Mapping.
Systems Thinking
Intervention Mapping
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration von System Dynamics Simulation mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
System Dynamics Simulation
Papierillustration zu Behavior Over Time Graph.
Systems Thinking
Behavior Over Time Graph
Zweckunterschiedlich
Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-5 Tage30-90 minMehrere Tage bis Wochen20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-122-81-5 Modellierende, Stakeholder asynchron1-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation PlanConstraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision BoundariesSimulationsmodell, SzenarienberichteBehavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events
Tagskeine Überschneidung
VeränderungSystemdenkenFähigkeit
RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen
SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse
SystemdenkenMusterDynamik
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