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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Operations Change Analysis |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 45-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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