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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | Half day | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | WissenMappingRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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