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In der Auswahl:Incident Timeline Analysis Expectation Mapping Alignment Mapping Stakeholder Salience Model

Kriterium	DevOps Incident Timeline Analysis	Facilitation Expectation Mapping	Facilitation Alignment Mapping	Facilitation Stakeholder Salience Model
Zweckunterschiedlich	Bei einem Incident mit unklarer Reihenfolge macht die Methode den zeitlichen Verlauf präzise sichtbar. Sie trennt Wahrnehmung, Reaktion und Verzögerung, damit Ursache und Wirkung sauberer lesbar werden.	Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen.	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.	Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	60-180 min	45-90 min	1-2 h	60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	3-12	4-12	3-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Incident Timeline, Evidence Log, Delay Analysis, Improvement Actions	Expectation Map, Alignment Notes, Agreements	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions	Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse
Tagskeine Überschneidung	IncidentZeitleisteSite Reliability Engineering	AbstimmungStakeholderTeam	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation	StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance

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